• Editorial

Tips para emprendedores. Las tres barreras principales y cómo enfrentarlas.

Al momento de iniciar un proyecto empresarial, incluso en el proceso de gestación de ideas, existen una infinidad de barreras que es posible afrontemos, por lo que, en la medida de lo viable y realista, hay que estar preparados para ello; aquí te presento tres de las más comunes:


· Miedo: curiosamente queremos hacer algo por generar ingresos y deseamos que nos vaya bien, pero una de las primeras barreras es interna y es emocional o mental, son todos esos pensamientos que pasan por nuestra cabeza como escenarios de porque no nos va a ir bien; debo decirte que el miedo es parte del paquete, no hay manera de superarlo, así que necesitamos hacer que las cosas sucedan con o sin miedo; no obstante lo que te puede apoyar es conseguir la mayor información posible para tomar decisiones asertivas y rodearte de personas que te empoderen. Ten en cuenta que el miedo no siempre es a fracasar, a veces es miedo al éxito, por lo que, si es tu caso, hay que distinguir cuál es el origen del miedo, para superar con algún amigo, aliado, o profesional dicho miedo.




· Acceso a capital: Es común que otra barrera al emprender es la falta de recursos económicos o la manera de acceder a ellos; este tema nos daría para todo un entrenamiento, pero te comparto algunos tips que pueden ser de utilidad, primero que nada, soy de la idea que un proyecto de empresa puede iniciar sin recursos económicos pero con muy buenas relaciones, y el caso contrario, se puede iniciar sin relaciones pero con una inversión importante, así que el capital no solo se trata del dinero, también se trata del capital social; enfócate en construir relaciones sanas con las cuales puedas compartir tus ideas, en simultáneo desarrolla un modelo de negocio a prueba de balas, el cual puedas presentar de manera sencilla y sólida a posibles inversionistas, fondos de inversión, e incluso a familiares y amigos, nunca se sabe por donde vienen los recursos.


· Acceso a especialistas: Un recurso no financiero es contar con apoyo de lo que llamo el tripié del negocio: un buen abogado, un buen contador y un muy buen analista financiero; en repetidas ocasiones quien va está creando un negocio, conoce bien su giro, sabe de su producto, servicio y es un especialista en su propuesta de valor, sin embargo no necesariamente sabe de algunos

elementos básicos del marco jurídico (como puede ser la protección de la idea, el registro de marca, la elaboración de contratos con clientes y proveedores), otro reto es comenzar con una contabilidad sana (declarando en tiempo y forma) y de la mano con la facturación una proyección financiera e interpretación de estados financieros para la toma de decisiones en relación a su negocio; por ello al iniciar contar con estos tres especialistas son clave para iniciar cualquier modelo de negocio.


Samuel González Guzmán especialista en desarrollo de nuevos emprendedores y unidades de negocio, con 25 años de experiencia en el ecosistema emprendedor, colaborando en diversas iniciativas en 4 continentes.


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